TRABAJO EN EQUIPO EN FSO SUMMER CAMP

En nuestro día a día, cada vez es más valorada la capacidad que el individuo tiene para trabajar en equipo. En clase, en el trabajo o en un grupo de amigos, cada uno de nosotros tenemos un rol muy definido. Este rol tiene unas características concretas, de las cuales debemos sacar todo el potencial  para complementarlas con las características de los roles del resto de los componentes del grupo. Así crearemos la unión de energía constructivas.

FSO Summer Camp es un campamento musical especializado en música orquestal, pero…

¿SE TRABAJA EN EQUIPO EN UNA ORQUESTA SINFÓNICA?

¿Qué creéis, que la suma de cada uno de sus componentes de la orquesta conforma un equipo o son simplemente talentos individuales que siguen las directrices del director?

Pues bien, la orquesta es un equipo que tiene:

  • Un objetivo común, realizar la mejor versión de una partitura para conmover al oyente.
  • Interdependencia entre sus componentes. Cada sección aporta su granito de arena de forma coordinada para conseguir interpretar la partitura que tienen en sus atriles.  

Pero, ¿y el director, es una figura prescindible? ¡No! ¿Os imagináis a Film Symphony Orchestra sin Constantino Martínez- Orts en el podium? Sin él, FSO perdería su esencia. Un director de orquesta es el líder que facilita la coordinación y comunicación entre los miembros del equipo.

¿QUÉ DETERMINA EL ÉXITO DE LA ORQUESTA?

El éxito viene determinado por la correcta conjunción de cada uno de los miembros del grupo.  Cada uno de estos componentes tiene una tarea concreta que desempeñar para conseguir ese objetivo común:

  • Los músicos, de manera individual, deben ser profesionales integrales de su instrumento y tener un dominio absoluto del mismo.
  • Los jefes de sección, aquellos que lideran su propia sección instrumental, deben tener habilidades comunicativas, de coordinación y capacidad de decisión para elegir aquello que es mejor para conseguir el fin último, en concordancia con el resto de las secciones de la orquesta y las directrices del director.
  • El director de orquesta, además de tener un conocimiento exhaustivo de las obras que se van a interpretar, debe ser buen comunicador, tanto verbal como no verbal, para transmitir claro el mensaje al resto del equipo.

Por tanto, es imprescindible que entre los componentes de la orquesta haya: complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso.

BENEFICIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

  • El trabajo en equipo permite compartir conocimientos estimulando así el aprendizaje individual y en grupo.
  • Aumento de la eficiencia y productividad en el equipo consiguiendo mejores resultados.
  • Mejora la comunicación en grupos sociales.
  • Genera más creatividad e ideas.
  • Facilita la integración y la inclusión de los miembros independientemente de su características individuales.

En la pasada edición de nuestro campamento, los FSO Campers, además de trabajar  junto a los profesores de FSO, aprendieron sobre liderazgo y equipo y es que ellos, por si solos, coordinaron sus propios equipos de ensayo para trabajar las partituras del concierto de clausura. ¡No dejaron de sorprendernos en ningún momento!

Esperamos haberos dado una razón más para disfrutar con nosotros de la edición 2019 de FSO Summer Camp, ¡ya están las inscripciones abiertas!

 

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